Dossier du SNPTES "spécial entretien professionnel"

Publié le 16 mars 2009, mise à jour le 23 mars 2009
par SNPTES

Entretien professionnel : attention DANGER !!!

Les entretiens professionnels sont présentés comme des outils modernes de communication entre un supérieur hiérarchique et un agent.

Les personnels seraient les grands gagnants de cette réforme puisqu’ils pourraient faire état des difficultés qu’ils rencontrent dans l’exercice de leurs activités.
Les supérieurs hiérarchiques répondraient à leur demande en accordant des formations ainsi que les moyens nécessaires à la réalisation de leurs missions.
Nous ne pourrions qu’adhérer à une telle démarche. Mais, s’agit-il réellement de cela ?

La mise en place de la LOLF introduit dans la Fonction Publique la « logique de performance » chère aux entreprises commerciales. Cette recherche de performance induit tout naturellement des changements importants en matière de gestion des ressources humaines.
Les projets d’individualisation des rémunérations des fonctionnaires font appel à la même démarche. Il est clair que nos dirigeants veulent utiliser ces entretiens comme outils d’évaluation des performances individuelles.
Un rapport du Comité d’enquête sur le coût et le rendement des services publics nous dévoile, en avril 2004, une des utilisations possibles de ces entretiens : « Il faut s’appuyer sur le décret du 29 avril 2002 pour rénover les pratiques d’évaluation et légitimer les modulations indemnitaires ».
Ce nouveau dispositif valorisera donc l’individualisme au détriment du travail en équipe. Nous ne tarderons pas à voir des collègues se transformer en véritables mercenaires prêts à tout pour atteindre leurs objectifs individuels délaissant les tâches d’intérêt général et mettant ainsi en péril l’efficacité du service public.

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Spécial "Entretien professionnel"

Le SNPTES s’oppose à cette démarche et demande la mise en place d’entretiens professionnels permettant un véritable échange entre le responsable hiérarchique et l’agent.
La seule évaluation dont nous reconnaissons l’utilité est celle effectuée par les pairs. Elle doit être précédée d’une évaluation des services et laboratoires.
Nous avons élaboré ce guide dans le but de vous aider à ne pas tomber dans les pièges de cette évaluation des performances individuelles.
En cas de problèmes, contactez nos Secrétaires Départementaux

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